在前不久雷军年度演讲上，小米发布了多款新品，可能不少人关注的焦点都在 MIX Fold 2 和人形机器人上。但有一款产品同样值得关注，那就是全新的智能手表 Xiaomi Watch S1 Pro。
尽管名义上只是 Watch S1 的半代升级款，配置、功能等也缺乏亮点，但这款手表背后却大有来头。
也许有人会疑惑，小米不是早就推出了手表了吗？为什么要说 " 又 "？
从 2018 年起，小米通过米家品牌推出了米家石英表、小米手表 Color、Redmi 手表等，不过这些产品虽被冠上小米、米家、Redmi 之名，却通通都是小米生态链企业的作品。
唯有 2019 年推出的小米手表，是由小米亲自操刀。不过这支手表显然是小米不愿提及的过去，以至于 " 停更 " 三年后，小米又从头做起了 Xiaomi Watch S1 系列。
目前小米商城在售的 " 手表 "（不含手环、儿童手表、传统手表）就有 Xiaomi Watch S1/S1 Pro、Redmi 手表 2、Xiaomi Watch Color 2。在商品的备注页面上，可以看到手表的测试数据的来源。
其中 Xiaomi WatchS1、Xiaomi Watch Color 2 的数据来自 " 新案实验室 "，Redmi 手表 2 的数据来自 " 七十迈实验室 "。
ZAKER 科技发现，" 七十迈 " 与 " 新案 " 实为同一品牌，上海新案数字科技有限公司系上海七十迈数字科技有限公司的曾用名。而小米通过天津金米投资合伙企业持有七十迈公司 10% 左右的股权，为小米生态链企业之一。
而在最新的 Xiaomi WatchS1 Pro 介绍页上，标注的数据测试全部来自 " 小米实验室 "。
此外，Xiaomi Watch S1 Pro 是目前唯一支持 MIUI 妙享中心和音频流转的小米手表。另有爆料称，其底层嵌入了小米自研的 Vela 系统。
从交给生态链企业，到小米亲自上阵，背后折射出的是小米在物联网时代的新变化。
2019 年雷军曾表示，小米在生态上奉行的是 "1+4+X" 的战略，即小米的主要业务是 "1"，也就是智能手机（含平板）；"4" 指小米电视、路由器、智能音箱以及笔记本电脑，这些产品由小米公司亲自负责设计、生产。
而 "X"，则是无数的小米生态链产品，包括小米手环、手表、米家智能家居等。
雷军在最新出版的《小米创业思考》一书中提到，采用这样的发展模式是因为 " 以小米当时的资源和状态，无法支撑整套智能设备的自行研发和制造 "，" 这样做还有一个好处，就是快 "。
如果回过头来看，这样的发展模式确实为小米生态链产品的快速扩张铺平道路，但也埋下了生态链企业与小米之间貌合神离的 " 祸根 "。
显而易见的就是设备之间的联动不足、互通性低，这些问题不可避免地阻碍了小米 " 万物互联 " 的新愿景。尤其是竞争对手华为鸿蒙在这方面的快速追赶。
去年的雷军年度演讲，小米确立了新的十年战略：从 " 手机 +AIoT" 转向 " 手机 ×AIoT"，在产品层面重点突破互联互通的核心关键领域。
简单来说就是更加强调设备间的互联能力，包括连接的广泛性、稳定性以及功能性等，特别是 " 核心智能设备 " 之间的连接。
去年底发布的 MIUI 13 的 Slogan 也改成了 " 开始，连接万物 "，内置了 " 小米妙享中心 " 功能，这也是小米第一个强调万物互联的系统大版本。
相应的，小米认定的 " 核心智能设备 " 也在之前的 "1+4+X" 有所扩大，如今包括了 " 电视、笔记本、智能音箱、路由器、可穿戴设备等 "。显然这应该也是小米选择亲自操刀 Xiaomi Watch S1 Pro 的最重要原因。
就目前来看，小米的 " 转型 " 似乎并不彻底，同属可穿戴设备的耳机和手环依然还是供应链企业在负责，智能眼镜、车机等小米也没有推出量产产品。
不管怎么说，Xiaomi Watch S1 Pro 不能再像第一款小米自研手表那样断代了。
ZAKER 科技出品
文 / 实习生 陈泽钧
编辑 / 刘凡
原文地址：http://www.myzaker.com/article/62fb74ef8e9f0939702833a4
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